我们所处的历史，自有其混沌的逻辑，一如远方蝴蝶的振翅，便能在万水千山之外掀起风暴。 于朱同志而言，这并非抽象的假说，而是真实发生的命运。 1973 年10月，第四次中东战争引爆第一次石油危机，阿拉伯产油国动用石油武器，叠加长期以来的石油定价权矛盾，原油价格从不到 3 美元/桶飙升至 11 美元以上，低油价的时代结束了。 借着油价暴涨的时代红利，我国对外出口原油，换取宝贵外汇，引进西方化工、冶金、化肥…等成套设备，用于改造本国工业体系，这在WeGame进行到第九赛季、国民经济承压的背景下意义甚大。 1974 年，中国原油产量达到 6485 万吨，向外输出 518 万吨原油。转年，小平同志主持全国经济整顿，石油工业被摆在优先发展的位置。 也就在这一年，石化部从燃化部分家，康同志出任部长。结合国内外形势，他谋划新一轮石油大会战，提议启用国家计委“五七干校”中一批遭受冲击的干部。 就这样，正在襄樊下放的朱同志回到北京，旋即被安排到石油工业部管道局下属的电力通讯工程公司，赴河北廊坊担任办公室副主任。 彼时他尚未恢复党籍，该岗位亦无明确行政级别，比照单位编制，大致相当于副科级待遇。 ① 潜龙 恢复工作的这一年，朱同志已经47岁，彷佛又回到了大学毕业后担任东北工业局计划处副主任（副科级）的起点（注：相关背景介绍，请一定要参阅前作《》，否则难以理顺本文中提到的人物关系）。 然鹅，即使朱同志结束了“劳其筋骨”的日子，上天依然要对其“苦其心志”。 说来也很幽默，新单位对这位新来的同志了解不足，竟然让刚正不阿的朱同志主持办公室耗材的报销工作。 有一次，办公室工作人员购买了几元钱的办公用品，却开出了十几元的发票，当时就把朱同志惹怒了。 毕业于清华大学、长期在东北工业部、国家计委等高层机关工作的朱同志，与身边的同事操心的都是国家宏观大局，看重的是国家的远大前程与个人的自我实现，自然难以理解基层工作人员穿衣、吃饭、薅羊毛的小心思。 眼里揉不进砂子、偏又管不住自己嘴巴的朱同志狠狠地批评了工作人员，并把前来解围的直属领导一顿数落，双方决裂。 于是，朱同志被迫以一己之力孤立了整个办公室。 不久以后，他被调到最艰苦的野外作业岗位，担任生产办公室副主任，带着二三十个学徒工现场巡检，整天爬电线杆子。 朱同志没有对抗，没有躺平。他自嘲与电有缘，大学里学的是电气专业，在计委工作的第一站又是在燃料动力司管电，现在有机会接触实务，终于补上了薄弱环节。 他还特别看重青年学徒工的成长潜力，白天大家一起检修，晚上他亲自给大家补课，讲述工作为什么要这样干，怎么干得更好。 很快，这位被孤立、被害怕、被认为不好打交道的副科长，就打开了工作局面——朱同志成功主持了安装22万伏特高压输电线路及11万伏特变电站工程，并从学徒工里面培养了一支成熟的施工队伍。 除此以外，朱同志还利用周末，阅读外文的特高压电力资料，编撰工作报告与预案，配以自己的画的电工图，力求一个严谨。 显然，朱同志不但严于律己，还善于带队，这一点即使在对他颇多微词的机关同事眼中，也是服气的。后来他调离单位时，档案材料中的工作评定是优秀，工友评价是综合好评。 （找不到当时的图片，以后期的照片替代） 1978年，“三起三落”的小平同志复出，主抓经济工作的陈同志启用老部下马洪（注：马洪原名原名牛仁权，1938年被陈同志安排在延安学习，改名为马洪），担任社科院工业经济研究所所长，成为国家智囊团中的重要一员。 作为朱同志在东北工业部的老上级，马洪是了解朱同志的，他认为朱同志这个人有能力、有正气，为人方正，更适合做理论方面的研究。恰好当时的工业经济研究所重建，很需要这种理论和实务“两条腿走路”的人才。马洪同志就找机会询问其工作意向。 在野外爬电线杆子的朱同志还能说啥，但凡多犹豫一秒，都是对人生的不尊重！ 朱同志与老上级马所长汇合，成为社科院工业经济研究所研究室主任。 据说朱同志从廊坊返京时，电力通讯工程公司的办公室主任由于未知原因，没有给他安排车辆搬家。还是与朱同志一起爬电线杆子的工程师搭档皮一春同志看不过去，主动骑着三轮车把朱同志的行李一趟趟地拉到火车站。 有趣的是，由于长期在野外作业，皮工面相较黑，被以讹传讹为单位的门房老大爷。怪不得若干年后，廊坊的街头还流传着“ 门房大爷送朱总 ”的江湖传说。 上世纪90年代，退休的皮工到上海，受邀到时任市长朱同志的家中做客，朱同志饮酒作陪、夫人劳女士亲自下厨，宾主双方回顾昔日的风风雨雨，皆化作席间淡然一笑。 荀子曰： 声无小而不闻，行无隐而不形；玉在山而草木润，渊生珠而崖不枯。为善不积邪？安有不闻者乎！ 所谓瓠巴鼓瑟、伯牙鼓琴，不外乎如此罢了！ ② 升龙 朱同志在社科院工作的时间不到一年，但期间发生了三件对其具有深远意义的大事。 第一件是1979年初，朱同志被平反，恢复党籍和行政级别 。当然，对于